برو-كونسلت

سلسلة محلات سوبيا الرحماني

سلسلة محلات سوبيا الرحماني

سلسلة محلات عريقة تأسست سنة 1920بمنطقة السيدة زينب التراثية بالقاهرة
لبيع منتج السوبيا (
الحصري)
 28فرع متعددة الأحجام تغطي القاهرة الكبري

شمل نطاق الأعمال الخاصة بنا في هذا المشروع الأتي:

 تأسيس وتنظيم الإدارة المالية وإدارة الإمداد والتموين (Supply Chain)
بالشركة بالكامل عن طريق:

  • وضع الهياكل التنظيمية للإدارتين بناء على حجم العمل الحالي والمستقبلي
    وتعيين الكوارد المطلوبة لإدارة العمل من مديروا الإدارات للموظفين
  • وضع دليل السياسات والإجراءات الخاصة بالإدارتين والدورة المستندية ولوائح
    الصلاحيات وتنظيم دورة العمل داخل الإدارتين بالإضافة إلي عمل دليل الحسابات
    وإنشاء سجل الأصول الثابتة بالشركة
  • تقييم/إقتراح لبرنامج الحسابات الذي سيتم العمل به والتفاوض وإتمام التعاقد
    والإشراف على عمل التدريب اللازم وتطبيق
    /تشغيل البرنامج
  • ضبط حركة المخزون ونظام إحتساب التكلفة الفعلية والمعيارية وتقارير
    الإنحرافات وضبط إجراءات الجرد للمواد ومراجعة كروت التحضير للأصناف
  • وضع أهداف الإدارتين ومعايير قياس كفاءة الأداء KPI’sوتحديد حزمة التقارير
    الدورية المطلوبة من الإدارتين لتقييم نتائج العمل
    .
  • عمل قائمة موردين معتمدين لإدارة المشتريات وصياغة نماذج عقود توريد
    وتفعيل العمل بها
  • وضع أسس وإستراتيجيات الشركة في الشراء وتفعيل مبدأ المساهمات التسويقية
    للموردين الحصريين
  • تقييم الموظفين القائمين على إدارة التشغيل وإعادة هيكلة الإدارة عن طريق
    إقتراح كوادر والمساعدة في عملية التعيين وتحددي المهام الوظيفية وعناصر
    تقييم كفاءة الأداء KPI’s
  • صياغة تقارير مراجعات الجودة وتفعيل العمل بها وعمل الخخطط التصحيحية لها
    والمتابعة مع إدارة التشغيل على تصويب الإنحرافات
  • عمل هندسة كاملة لقائمة الطعام ) (Menu Engineeringوإعادة تكلفة
    وتسعير أصناف قائمة الطعام ضبط تكلفة المنتجات المباعة
  • تطوير نموذج جديد من الأكشاك بهوية جديدة وضبط إجراءات العمل التشغيلي
    داخلها

هل لديك استفسار !

نحن دائما على استعداد لمساعدتك

اتصل على : 01000077338